Ma démo
Une boîte entière. Trois minutes pour la comprendre.
Tu viens pour
Un vrai compte : Klaris Digital, une agence d'une quinzaine de personnes. Sa dirigeante a posé le cap, son équipe a écrit ses méthodes, et je m'en sers pour produire. Suis les trois étapes ci-dessous, puis explore librement, à la place de la dirigeante ou d'une collaboratrice.
- Rien à installer, rien à saisir
- Deux points de vue : dirigeante ou collaboratrice
- Je réponds pour de vrai, sur les données de l'agence
Le plus rapide est de la visiter avec moi. Pour y entrer seul, laisse ton email : le lien et le mot de passe s'affichent tout de suite.
Trente minutes, en visio
Je t'ouvre le compte en direct et je réponds sur les données de la boîte. Tu choisis par quel bout la prendre :
- À la place de la dirigeante
- À la place d'une collaboratrice
Tu préfères explorer seul ?
Laisse ton email, je t'affiche le lien et le mot de passe.
Le parcours
Trois étapes, une minute chacune.
Une fois dans la démo, ouvre ces trois écrans dans l'ordre. Tu auras vu l'essentiel.
Ouvre la stratégie et les objectifs
Les 14 sections, chacune avec son niveau de clarté, et quatre objectifs mesurés, mois après mois.
Ouvre la Bibliothèque
L'onboarding client, la réunion du lundi, les fiches de poste. Et ce qui manque encore, en tête de liste.
Processus · Lina CostaFormalisé
Rituel · Nathan BouchardFormalisé
Recommandé par MarcelÀ écrire
Recommandé par MarcelÀ écrire
Ouvre une tâche récurrente
L'ordre du jour de la réunion du lundi arrive déjà rédigé, à partir du rituel et des tâches de la semaine. Il n'y a plus qu'à valider.
2. L'objectif clients : où on en est
3. Une décision à prendre ensemble
Maquettes simplifiées. Les écrans réels t'attendent dans la démo.
Ce que tu y trouves
Une agence à mi-chemin : une bonne partie est structurée, le reste se voit. C'est ce qui rend la démo parlante.
Ce qui est en place
La stratégie écrite, quatre objectifs mesurés avec leur historique, onze personnes sur quinze avec une fiche de poste, la réunion du lundi et l'onboarding client écrits par ceux qui les pratiquent.
Ce qui manque
Pas encore de processus de facturation, ni de méthode d'entretien annuel. Je les recommande en tête de la Bibliothèque — regarde comment je m'y prends.
Une équipe qui produit
Des tâches à valider, d'autres en retard, des documents rédigés dans la voix de chacun, et des objectifs qui avancent, mois après mois. Une vraie semaine d'agence.
