Marcel
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Voilà ce qu'on me fait faire.

Cas d'usage

Du travail, pas des fonctionnalités.

Quinze situations que je vois tous les jours chez les dirigeants. Chacune part de la même chose : la mémoire de ta boîte, à jour. Et chacune se fait dans mon app, dans Claude ou dans ChatGPT.

Diriger

01 — DIRIGER

Sortir sa stratégie de sa tête

La situation
Tout est clair pour toi. Pour ton équipe, beaucoup moins. Rien n'est écrit.
Ce que tu me demandes
Une séance de travail. Tu donnes ton site et ta plaquette, tu confirmes mes propositions.
Ce que tu obtiens
Ta stratégie en 14 sections, chacune avec son niveau de clarté, et une synthèse de direction d'une page à partager.
AppSéance de travail
02 — DIRIGER

Préparer un comité de direction

La situation
Dans dix jours, tu réunis tes associés. Tu veux arriver avec un vrai point, pas des impressions.
Ce que tu me demandes
« Prépare l'ordre du jour du séminaire et un point sur nos trois objectifs. »
Ce que tu obtiens
L'ordre du jour, l'avancement chiffré de chaque objectif, ce qui ne colle pas dans ta stratégie, et les trois priorités des 90 prochains jours.
AppClaude
03 — DIRIGER

Fixer des objectifs qu'on suit vraiment

La situation
Chaque année, des objectifs en janvier. En mars, plus personne ne les regarde.
Ce que tu me demandes
« Challenge mes objectifs pour l'an prochain. »
Ce que tu obtiens
1 à 5 objectifs reliés à ta stratégie, avec une mesure : point de départ, cible, valeur d'aujourd'hui, chaque mise à jour signée et datée.
App
04 — DIRIGER

Présenter sa boîte à sa banque ou à un futur associé

La situation
On te demande « un document qui présente l'entreprise ». Tu repars d'une page blanche, encore.
Ce que tu me demandes
« Prépare une présentation de l'entreprise pour ma banque. »
Ce que tu obtiens
Un document qui reprend ta vision, ton modèle de revenus, tes chiffres clés et ton ambition, déjà écrits — sans un chiffre inventé.
ClaudeChatGPTExport PDF

Vendre

05 — VENDRE

Écrire une proposition commerciale en dix minutes

La situation
Un prospect attend ta proposition. Ton offre, tes prix et tes preuves sont éparpillés.
Ce que tu me demandes
« Prépare la proposition pour la clinique Saint-Paul. »
Ce que tu obtiens
Une proposition construite sur ta cible, ton offre, ta grille de prix et ton ton, prête à relire et à envoyer.
ClaudeChatGPT
06 — VENDRE

Faire tourner le processus commercial à chaque vente

La situation
Chaque commercial vend à sa façon. Les relances se perdent.
Ce que tu me demandes
« Écris notre processus commercial », puis « Lance-le pour le dossier Dupont ».
Ce que tu obtiens
Un processus écrit, devenu Essentiel, et à chaque vente ses étapes en tâches, avec un responsable et une date.
App
07 — VENDRE

Revoir son offre et ses prix

La situation
Tes prix datent de trois ans. Tu sens que tu laisses de la marge, sans savoir où.
Ce que tu me demandes
Je mets la casquette Offre & prix : « Challenge-moi sur mes offres. »
Ce que tu obtiens
Les questions que tu évitais, puis une proposition de piliers d'offre et de logique de prix, à intégrer ou non dans ta stratégie.
App
08 — VENDRE

Se préparer à une négociation difficile

La situation
Demain, ton plus gros client veut renégocier.
Ce que tu me demandes
« S'entraîner : préparer une négociation. »
Ce que tu obtiens
Je joue ton client, je te mets en difficulté sans te décourager, puis je te fais le débrief : ce qui a marché, ce qu'il faut retenir.
AppS'entraîner

Équipe

09 — ÉQUIPE

Clarifier qui fait quoi après une croissance

La situation
De 5 à 15 personnes en deux ans. Des responsabilités se chevauchent, d'autres ne sont à personne.
Ce que tu me demandes
« Propose-moi l'organisation et les fiches de poste qui manquent. »
Ce que tu obtiens
L'effectif, les équipes et leurs responsables, une fiche de poste par personne, rattachée à chacun.
App
10 — ÉQUIPE

Recruter le bon profil

La situation
Tu recrutes un chef de projet. L'annonce ressemble à toutes les autres.
Ce que tu me demandes
« Prépare le recrutement d'un chef de projet. »
Ce que tu obtiens
La fiche de poste, l'annonce dans ta voix et avec ta culture, et la grille d'entretien. Écrites avec la casquette RH.
AppClaudeChatGPT
11 — ÉQUIPE

Intégrer un nouvel arrivant sans y passer sa semaine

La situation
Chaque arrivée te coûte des heures d'explications, toujours les mêmes.
Ce que tu me demandes
Tu l'invites. C'est tout.
Ce que tu obtiens
Il lit la stratégie, les objectifs, les processus et sa fiche de poste dans son espace. Son propre assistant IA, branché sur Marcel, répond à ses questions avec ce que ta boîte a écrit.
Espace équipeClaudeChatGPT
12 — ÉQUIPE

Annoncer une décision difficile à l'équipe

La situation
Une réorganisation, un client perdu, un changement de cap. Tu veux trouver les bons mots.
Ce que tu me demandes
« S'entraîner : annoncer une décision difficile », puis « Rédige le message à l'équipe ».
Ce que tu obtiens
Une répétition avec débrief, puis le message, dans ta voix.
AppS'entraîner

Fonctionner

13 — FONCTIONNER

Installer les rituels qui tiennent

La situation
La réunion du lundi saute une semaine sur deux. Personne n'a l'ordre du jour.
Ce que tu me demandes
« Mets en place la réunion du lundi. »
Ce que tu obtiens
Le rituel écrit, une tâche qui revient chaque semaine, et l'ordre du jour rédigé d'avance, à valider.
App
14 — FONCTIONNER

Sortir de l'opérationnel

La situation
Chaque question remonte jusqu'à toi. Tu es le goulot.
Ce que tu me demandes
« Qu'est-ce qui me manque pour déléguer ? »
Ce que tu obtiens
Les Essentiels encore absents — facturation, point individuel… — écrits avec toi. Une équipe qui trouve la réponse dans la Bibliothèque au lieu de frapper à ta porte.
App

Communiquer

15 — COMMUNIQUER

Écrire dans sa voix, partout

La situation
Posts LinkedIn, newsletter interne, pages du site : tu n'as pas le temps, et l'IA écrit comme tout le monde.
Ce que tu me demandes
« Écris le post de la semaine sur notre nouvelle offre. »
Ce que tu obtiens
Un texte écrit par le ghost writer, avec ton positionnement, tes formulations, et jamais ce que tu ne dirais pas.
AppClaudeChatGPT

Et ensuite

Ta mémoire est à jour. Tu produis ce que tu veux.

Ces quinze cas ne sont qu'un début. Une fois ta boîte structurée, chaque demande part de sa dernière version : un appel d'offres, un plan de formation, un discours de fin d'année, une page de site. Tu demandes, je produis, tu tranches.

Me brancher sur ton IA →

« Tu m'as demandé une annonce. Je te l'écris. Mais ta fiche de poste date d'avant ta réorganisation : on la remet à jour d'abord ? »

Moi, avant d'écrire

Essaie sur une vraie boîte.

Dans ma démo, Klaris Digital est déjà structurée. Pose-moi une de ces quinze demandes, et regarde ce qui sort.

Explore ma démo →Prenons rendez-vous