Viens me voir au travail.

Ma démo

Une boîte entière. Trois minutes pour la comprendre.

Un vrai compte : Klaris Digital, une agence d'une quinzaine de personnes. Sa dirigeante a posé le cap, son équipe a écrit ses méthodes, et je m'en sers pour produire. Suis les trois étapes ci-dessous, puis explore librement, à la place de la dirigeante ou d'une collaboratrice.

  • Rien à installer, rien à saisir
  • Deux points de vue : dirigeante ou collaboratrice
  • Je réponds pour de vrai, sur les données de l'agence

Le plus rapide est de la visiter avec moi. Pour y entrer seul, laisse ton email : le lien et le mot de passe s'affichent tout de suite.

La démo de Marcel

Trente minutes, en visio

Je t'ouvre le compte en direct et je réponds sur les données de la boîte. Tu choisis par quel bout la prendre :

  • À la place de la dirigeante
  • À la place d'une collaboratrice
Réserver ma démo →

Tu préfères explorer seul ?

Laisse ton email, je t'affiche le lien et le mot de passe.

Le parcours

Trois étapes, une minute chacune.

Une fois dans la démo, ouvre ces trois écrans dans l'ordre. Tu auras vu l'essentiel.

Dirigeante
1 — LE DIRIGEANT DONNE LE CAP

Ouvre la stratégie et les objectifs

Les 14 sections, chacune avec son niveau de clarté, et quatre objectifs mesurés, mois après mois.

Stratégie · Objectifs
Stratégie
VisionClair
CiblesÀ préciser
GouvernanceClair
Objectifs de l'année
Expansion du portefeuille retainer
22 / 26 clients50 %
Équipe
2 — L'ÉQUIPE PARTAGE SES MÉTHODES

Ouvre la Bibliothèque

L'onboarding client, la réunion du lundi, les fiches de poste. Et ce qui manque encore, en tête de liste.

Bibliothèque
Processus et rituels
Onboarding client
Processus · Lina Costa
Formalisé
Réunion d'équipe du lundi matin
Rituel · Nathan Bouchard
Formalisé
Facturation et recouvrement
Recommandé par Marcel
À écrire
Méthode d'entretien annuel
Recommandé par Marcel
À écrire
Marcel
3 — JE M'EN SERS POUR PRODUIRE

Ouvre une tâche récurrente

L'ordre du jour de la réunion du lundi arrive déjà rédigé, à partir du rituel et des tâches de la semaine. Il n'y a plus qu'à valider.

Tâche récurrente
Réunion d'équipe du lundi À valider
Ordre du jour · rédigé par Marcel1. Les tâches en retard, et qui les reprend
2. L'objectif clients : où on en est
3. Une décision à prendre ensemble
A consulté : RituelTâchesObjectifs

Maquettes simplifiées. Les écrans réels t'attendent dans la démo.

Ce que tu y trouves

Une agence à mi-chemin : une bonne partie est structurée, le reste se voit. C'est ce qui rend la démo parlante.

STRUCTURÉ

Ce qui est en place

La stratégie écrite, quatre objectifs mesurés avec leur historique, onze personnes sur quinze avec une fiche de poste, la réunion du lundi et l'onboarding client écrits par ceux qui les pratiquent.

À COMBLER

Ce qui manque

Pas encore de processus de facturation, ni de méthode d'entretien annuel. Je les recommande en tête de la Bibliothèque — regarde comment je m'y prends.

EN COURS

Une équipe qui produit

Des tâches à valider, d'autres en retard, des documents rédigés dans la voix de chacun, et des objectifs qui avancent, mois après mois. Une vraie semaine d'agence.